Codévelopement
Objectif
Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action.
Le Codéveloppement est une approche de formation mais ne ressemble pas aux formations traditionnelles ! En ce sens elle est innovante : Il n'y a pas d'un côté un formateur porteur et dépositaire d'un savoir, un sachant qui apporte « la théorie et les cas à traiter » « les facteurs-clés de succès, les points-clés » et de l'autre des apprenants.
Le Codéveloppement est une approche d'apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.
Les bénéfices du codéveloppement
L’exercice oblige à plus de rigueur dans la façon de penser, ce qui favorise une plus grande acuité et un sens critique plus développé dans les situations professionnelles.
L’activité «oblige» à un temps de réflexion que les participants ne s’accorderaient pas autrement.
Les participants développent un plus grand sentiment d’appartenance organisationnelle et d’identité professionnelle, et, pour ceux qui sont de la même organisation, une meilleure compréhension des enjeux de cette dernière.
Les participants ont l’impression d’effectuer une synthèse et une intégration d’apprentissages réalisés dans d’autres activités de formation.
Tous apprécient d’avoir un groupe d’appartenance, ce qui leur donne le sentiment d’être moins isolés.
Déroulement
Les groupes sont composés de 6 à 10 participants qui se rencontrent régulièrement sur une durée significative, à raison d’une séance par mois en moyenne. Les sessions sont organisées sur une demie ou une journée entière, espacées selon un rythme défini, de l’ordre de 3 à 5 semaines.
La démarche de codéveloppement professionnel se réfère à une méthodologie de travail structurée associée à une dynamique active de groupe. Le Groupe de Codéveloppement professionnel offre un lieu d'examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées.
Il est animé par un professionnel, formé au codéveloppement, qui adopte une posture tout en lâcher-prise : à la fois bien ancrée du côté de la méthode et totalement ouverte à ce qui survient.
Codéveloppement
Exemples de problématiques abordées
Un conflit a éclaté entre 2 membres de mon équipe :
- Comment gérer ce conflit ?
- Je suspecte un collègue de venir en état d’ébriété au travail : comment aborder le sujet avec lui ?
- Comment travailler avec un adjoint que je n’estime pas fiable ?
- Comment remotiver la 2ème équipe que l’on vient de me confier ?
- Comment définir mes limites avec mes demandeurs ?
Généralement, les participants à un groupe de codéveloppement professionnel poursuivent certains des objectifs suivants :
- apprendre à être plus efficace dans sa pratique;
- s’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle;
- avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité;
- consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres;
- apprendre à aider et à être aidé comme client et comme consultant;
- apprendre à travailler en groupe